Aral erfolgreich im Tankstellengesch?ft

Bereits acht Monate nach dem Start des Payback-Programms werden auf nahezu jede zweite Betankung Payback-Punkte ausgegeben. Dieser Bonus f?r den Kunden sicherte Aral steigende Kraftstoffabs?tze und einen Anstieg des Marktanteils um ein halbes Prozent auf rund 23 Prozent. Damit liegt Aral gut zwei Prozentpunkte vor dem zweitplatzierten Unternehmen im Tankstellenmarkt.

Auch das neue Shopkonzept zahlt sich aus: Das neue, auf die Kaufmotive "Hunger & Durst" ausgerichtete Angebot mit neuem "PetitBistro"-Ambiente trifft den Geschmack der Kunden. So erzielten die ersten umgebauten Shops im Schnitt 4 Prozent mehr Umsatz gegen?ber vergleichbaren Stationen. Das PetitBistro tr?gt dazu mit Umsatzsteigerungen von bis zu 30 Prozent bei. Bis zum Jahresende sollen rund 280 PetitBistro umgestellt sein. Jedes Jahr werden weitere rund 200 Tankstellenshops folgen. Bis 2010 sollen alle rund 1.600 Shops an den unternehmenseigenen Stationen auf das neue Konzept ausgerichtet sein. Daf?r investiert Aral insgesamt rund 200 Mio. Euro. Dem Kundenbindungs-Programm verdankt Aral nicht nur einen Marktanteilsgewinn im Kraftstoffgesch?ft, sondern auch Zuw?chse in den Bereichen Autow?sche und Shop.

Im Rahmen der kontinuierlichen Optimierung ihres Tankstellennetzes hat die Tochtergesellschaft der deutschen BP entschieden, 58 ihrer insgesamt 2.500 Tankstellen an die Orlen Deutschland GmbH zu ver?u?ern, eine Tochter der polnischen PKN Orlen. Den Verkauf der Tankstellen an Orlen hat Aral f?r 2007 bereits durch andere Akquisitionen im Tankstellenmarkt mehr als kompensiert. Damit bleibt Aral weiterhin – sowohl nach Tankstellenanzahl als auch Marktanteil – Marktf?hrer im deutschen Tankstellengesch?ft.